7月22日至23日，中化醫藥有限公司2022年中工作會暨發展戰略研討會在南京召開。會議系統總結回顧了公司2022年上半年經營情況，圍繞各部門戰略規劃展開深入研討，并對下半年重點工作進行全面部署。

1 攻堅克難  主動作為穩增長

中化醫藥財務總監黃永洪作2022年中績效報告。報告指出，公司面對醫療器械配送服務業務受到的國家帶量集采政策沖擊，經營業績出現大幅下滑的困難和挑戰，加大研發投入，實業項目推進取得重大進展；同時，藥品業務搶抓發展機遇，經營業績創歷史新高。上半年，公司經營規模與同期基本持平，利潤實現同比增長5%，為全年目標的達成奠定扎實基礎。

2022年上半年各項重點議題推進情況

實業項目?

關鍵中間體技術開發取得重要進展，技術數據優于對標企業；完成各維度項目評價報告，通過事業部科委會專家組預審

藥品業務

業務規模不斷擴大，業務盈利達到歷史同期新高，同比增長42%；盈利結構持續改善，內涵業務毛利比重提升至42%

醫療器械

器械業務積極應對集采影響，一方面優化庫存結構，化解存量業務風險，另一方面，大力開發新業務，豐富產品組合；醫用材料業務加大銷售力度，拓展業務增量，銷售收入同比增加76%

2 聚焦戰略  凝心聚力謀發展

隨后，參會全員集體學習了寧高寧董事長關于“戰略性好產品”的思考與洞見，認真汲取借鑒經驗，為后續的戰略研討會開拓思路。研討會上，各經營單元、職能部室負責人分別作各部門規劃匯報，分析業務環境特點，闡述戰略發展思路，明確重點執行事項，與會人員圍繞報告內容進行了研討交流。

通過研討，大家達成一致共識：先進技術引領的實業化轉型是當前公司具有里程碑意義的重要發展舉措，須扎實推進實業項目各項工作；藥品營銷業務堅持高內涵發展已顯成效，應當繼續堅定研發定制、登記注冊、大商品三條戰略路徑不斷提升自身核心競爭力；醫療器械配送服務業務的外部環境已發生根本性變化，應加快實現業務轉型，提高自主營銷能力。

3 攜手前行  勇往直前開新局

化工事業部黨委委員、中化醫藥黨委書記、執行董事董建華以“心向遠方，攜手前行”為題作年中工作報告并部署下半年工作任務。報告首先傳達集團年中會議精神，并深入解讀化工事業部十四五規劃，希望公司上下深刻理解集團、事業部管理政策要求，在實業戰略推進方面加快融入事業部主流產業，在內部管理方面細化落實各項管控要求。

報告充分肯定了公司2022年上半年取得的成績，并深刻剖析了公司現狀。基于對國內外宏觀環境和醫藥行業形勢的系統分析，董總對下半年工作提出要求：

心向遠方

“遠方”即公司研產銷一體化的發展戰略，下半年及未來一段時間公司將圍繞戰略目標開展各項經營管理工作，充分發揮藥品、器械業務的營銷優勢，加大研發投入，補齊實業短板，實現公司發展歷程中的戰略跨越。

攜手前行

眾行方可致遠，公司將充分發揚團隊協同作戰的精神，構建精煉高效、有序運營的隊伍組織，同時圍繞領軍人才隊伍能力提升，實業隊伍、醫療器械營銷隊伍及核心商品營銷隊伍人才補充、業務能力增強等開展專項工作，切實提高重點隊伍與戰略的匹配度。

會議最后，董總強調，“物競天擇、適者生存”，當前公司內外部環境均已發生或正在發生著重大的變化，機遇與挑戰并存，希望大家統一發展理念，齊心協力，推動、見證、分享中化醫藥的蛻變和發展跨越。